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长庆采油四厂管道防控治理调查

截至4月5日,长庆油田位于榆林和延安两地的采油四厂已完成259公里管道的清水试压工作,有效降低了管道运行风险,而这项工作只是该单位管道防控管理体系中的一部分。

截至4月5日,长庆油田位于榆林和延安两地的采油四厂已完成259公里管道的清水试压工作,有效降高温高压电站闸阀低了管道运行风险,而这项工作只是该单位管道防控管理体系中的一部分。

对于有着十七年开发生涯的百万吨采油厂而言,在役的各类长输管道遍布梁峁沟壑间,油区山大沟深、土质疏松和沙化特质明显,土壤自然滑坡和崩塌等外力拉伤管道情况时有发生,让险其他电子五金件情处置较为棘手。同时,输送介质潜在的腐蚀因素,让管道治理形势更为严峻。

虽说瓶颈因素较多,但该单位也深刻认识到管道防控工作就是精细管理和提质增效的具体体现,通过优化生产指挥系统,明晰层级管理流程,认真反思差距,积极探寻隐患源头防范,锅炉管利用“大数据”信息支撑消减隐患,搭建立体防控网确保管道运行安全。

作为“西部大庆”的一个百万吨采油厂,正处于供给侧结构性改革的十字路口,面对国家能源需求的紧迫形势,管理者们认为发展不仅要算经济账,更要算政治账和民生帐。而落实环保需求倒车镜调节开关既符合集团公司“提质增效”需要,也是顺应了人民群众对美好生活的期待,更是对建设“美丽中国”,打造生态文明油区的生动诠释。

“开发一个区域,带去一片绿色,让山变得更绿,让水变得更清”,正是该单位干部员工的集体心声。他们秉持质量效益发展近休止角目标,从长远战略发展考量,努力把安全环保工作做为既满足生产增长需要,又能破解环境难题的有利推手,以万倍的努力防范万分之一的风险,确保发展与环保双赢。

管道防泄漏治理,无疑成为当前的焦点。为了确保这项工作有章可循,厂HSE委员会和企业缓冲层管理委员经过多次会审和论证,一致通过了《第四采油厂管道防控管理实施细则》,这项近3万字的管理方案打破传统管理链条,改变生产信息传递方式,建立了由18个部门和单位组成的矩阵式、网格化管道防控体系。横向上,层层签订了安全生产责任书,把安全业富宏绩与“帽子”和“票子”直接挂钩,形成自上而下人人都有安全“责任田”。纵向上,让安全制度成为工作理念,把安全理念“渗透到意识里、落实在行动上、融合到环境中”,加大规定动作的执行力。

负责制定实施细则的厂安全副总工程师常效义介绍,此次管